第09章 商戰遁甲決策綜合實例解析

實例一：在新興會展中心展銷速效熱寶案例

時間：2004年12月19日20時23分

農曆：甲申年十一月初八日戌時

乾支：甲申　丙子　壬申　庚戌

旬空：午未　申酉　戌亥　寅卯

大雪：中元　　庚戌時旬首為壬

陰遁七局　值符天沖落五宮　值使傷門落六宮

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│　　太陰　　│　　螣蛇　　│　　值符　　│

│　　驚門　丁│　　開門　乙│　　休門　壬│

│　　天蓬　辛│　　天任　丙│　　天沖　癸│

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│　　六合　　││　　九天　　│

│　　死門　己││　　生門　辛│

│　　天心　壬│　　庚│　　天輔　戊│

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│　　白虎　　│　　玄武　　│　　九地　　│

│　　景門　戊│庚　杜門　癸│　　傷門　丙│

│　　天柱　乙│禽　天芮　丁│　　天英　己│

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實例二：參加完會展中心以後，決策在展覽館參加展銷

時間：2005年01月07日19時51分

農曆：甲申年十一月廿七日戌時

乾支：甲申　丁丑　辛卯　戊戌

旬空：午未　申酉　午未　辰巳

冬至：2004年12月21日20時33分

小寒：2005年01月05日13時52分

小寒：下元　　戊戌時旬首為辛

陽遁五局　值符天任落五宮　值使生門落三宮

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│　　九地　　│　　九天　　│　　值符　　│

│　　傷門　己│　　杜門　癸│　　景門　辛│

│　　天心　乙│　　天蓬　壬│　　天任　丁│

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│　　朱雀　　││　　螣蛇　　│

│　　生門　庚││　　死門　丙│

│　　天柱　丙│　　戊│　　天沖　庚│

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│　　勾陳　　│　　六合　　│　　太陰　　│

│戊　休門　丁│　　開門　壬│　　驚門　乙│

│禽　天芮　辛│　　天英　癸│　　天輔　己│

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利潤與時空信息的關係

討論：利潤克資本就一定賠本嗎?請說明理由，應該怎樣去判斷項目可行性。

實例三：運籌帷幄，決勝千里，輸出勞務一舉獲利三十萬 杜新會案例題：P224

時間：1998年07月26日08時30分

農曆：戊寅年六月初四日辰時

乾支：戊寅　己未　甲戌　戊辰

旬空：申酉　子醜　申酉　戌亥

大暑：下元　　戊辰時旬首為戊

陰遁四局　值符天輔落四宮　值使杜門落九宮

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│　　值符　　│　　九天　　│　　九地　　│

│　　傷門　戊│　　杜門　壬│乙　景門　庚│

│　　天輔　戊│　　天英　壬│禽　天芮　庚│

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│　　螣蛇　　││　　玄武　　│

│　　生門　己││　　死門　丁│

│　　天沖　己│　　乙│　　天柱　丁│

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│　　太陰　　│　　六合　　│　　白虎　　│

│　　休門　癸│　　開門　辛│　　驚門　丙│

│　　天任　癸│　　天蓬　辛│　　天心　丙│

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例題關鍵點剖析：既是一個項目投資問題，又是一個人力資源問題，分析的時候可以從多角度來決策：

(一)、從人力資源開發角度分析

戊：人力資源薪酬體系

生門：人力資源開發價值回報

(二)、從項目可行性角度分析

1、投資需求與投資資本之間的關係

資金要活躍的磁場，體現資金的流動性

2、項目大不等於利潤空間大小

3、探討項目的可行性

時空信息 項目與資本之間的關係

(三)從廣告宣傳角度分析

廣告內容、廣告媒體選擇及利用程度——天芮病星的再次出現

列車是否安全 民工 規章制度 九天代表傳播 景門代表廣告