精通奇門遁甲:第10章 高級專題預測第一講

  第一講 奇門與商戰 杜新會主講

一、對企業經營狀況的判斷原則:

1、對預測人狀況的判斷

日乾代表預測人,日乾旺相,天地人三才合適,遇到吉神吉格,表明本人事業順利,處於上升時期,反之較差。

日乾與八神關係:乘值符,有組織能力,善於當經理,氣宇軒昂,能發揮團隊作用。乘騰蛇,事情纏繞。乘太陰,宜策劃問題,易犯小人。乘六合,善於待人接物,善於談判。乘白虎,脾氣直爽暴躁,容易受損或遇到凶事。乘玄武,宜搞投機,不乾正經事,偷稅漏稅,連蒙帶騙,主曖昧,辦事情不光明磊落。乘九天,性格外向,有利於主動,格局衰則好高騖遠,半途而廢。乘九地,穩重,但易鑽牛角尖。

日乾與八門的關係:遇三吉門好,其餘差或一般。

日乾與九星的關係:遇天柱星較差。日乾臨天蓬星有時好,有時壞,如遇庚加己破大財。遇天芮星,善於結交朋友,善於學習,但貪財。

日乾遇到六儀擊刑,難受、壓力大、疲勞、損失、受傷、車禍、受批評、辭職。

日乾入天盤墓,無作為,遇事束手無策,能力不能發揮或遇到棘手之事。日乾入地盤墓,猶豫不決,有志難伸。

日乾加丙,有權威,自己說了算。日乾加庚,有阻力,主凶。日乾加己,隱晦,有私慾,辦事手段不正當。日加辛,預測人的構想不正確,辦事情不正確。日乾遇刑格,主事業不順利。日乾與悖格,做事沒有順序,辦事混亂,無秩序。日乾加壬、癸,難以發展,主凶。日乾加地盤壬,主走動、出行。

日乾加開門,與開門相生或比和,事業心強,工作順利。日乾克開門,不願在單位幹了。開門克日乾,單位不想要了。

庚為仇人,更在內盤賊必來,庚在外盤賊光喊不來。

2、企業狀況判斷

開門為企業、店鋪。開門旺相帶奇、帶吉神、吉星為大企業,效益好。開門遇空亡,主企業停產,再遇天蓬加凶格為破產,如果格局好可能是半停產。開門乘馬星或逢沖,企業遷址。

時乾為部屬、工人、員工。時乾逢空亡,企業人員少。時乾乘九地,企業人員臃腫,辦事效率太低。時乾乘祿位,員工收入高。時乾逢己、逢天芮,逢辛,員工有不合理的要求。時乾乘玄武,有偷摸、貪污占便宜、不當行為。時乾逢休門,格局又凶,員工工作量不飽滿,閒散、懶惰。時乾逢天沖星,工作效率高。時乾逢天柱星,員工易發生工傷事故。時乾乘值符,為人正派,組織性強,幹勁足。

開門生日乾,單位離不開本人,崗位離不開本人,比和、不可稍次。開門入墓或反吟,不利。開門落宮乘凶神,凶格衝剋日乾宮,主單位不要當事人。

3、計畫狀況的判斷

景門為計畫,主戰略、規劃、方案、戰術、決策、廣告、規章制度、賬目、主意、點子。

景門宮旺,帶吉星,格局好,主計畫完善、縝密。景空亡,沒有計畫,沒有制度。景門逢辛,主計畫有錯誤,有缺陷。景門逢庚,有阻力,難以實現。景門逢悖格,主計畫混亂。景門逢己,計畫不太光明正大。景門中六儀逢合,主計畫無法落實。景門宮中逢沖或者遇馬星,主計畫很快就能實現。景門宮生日乾或者遇日乾比和,計畫能實施、能落實。日乾克景門宮,計畫也可以落實。景門宮克日乾或景門宮格局凶,計畫落實不了。景門宮乘騰蛇,主變化無常。景門宮乘玄武,主計畫是虛假不實的,胡編亂造的。景門乘白虎,主計畫漏洞多。景門乘九地,主計畫實施的慢或計畫陳舊。

4、資金狀況的判斷

甲子戊為企業資本。旺相資金多,衰資金少。戊癸相合,資金被占壓。戊加辛,資金散得太快,支出得太快、留不住資金。遇六儀擊刑,主資金受損。戊逢庚,主資金缺乏,不到位。戊逢空,沒有資金。戊入墓,資金被困,入庫,暫時短缺。

5、產品狀況的判斷

時乾為產品,代表商品。時乾宮旺相,逢吉門、吉神、吉格,產品好。

時乾逢值符,產品高級、完美。時乾逢騰蛇或入墓,產品變質,質量不保。時乾逢太陰,質量好。時乾逢六合,品種多。時乾逢玄武,假貨。時乾逢白虎,殘次品,損耗大。時乾逢九地,存貨多,存放時間長。買貨逢九地,有利於存貨。時乾逢九天,主暢銷、遠銷、名氣大。

6、利潤狀況的判斷

生門代表利潤,參看甲子戊。生門宮生日乾宮或比和,主賺錢。日乾位於祿位,也得利。日乾生生門,經過努力才能獲利。生門宮空亡,沒錢可賺,沒有利潤或者利潤減半。生門宮所臨之九星為財星,得財多少主要看財星的狀況,旺相為財厚,休囚為財薄,空亡沒有財。

例一:1997年3月19日21時15分(丁丑、癸卯、庚申、丁亥),陽遁四局,值符為天心,值使為開門,午未空,測經營。

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┃ 六合   ┃ 白虎   ┃ 玄武   ┃

┃ 驚 乙  ┃ 開 戊  ┃ 休 癸  ┃

┃ 沖 戊  ┃ 輔 癸  ┃ 英 丙  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 太陰   ┃  ┃ 九地   ┃

┃ 死 壬  ┃  ┃ 己 生 丙 ┃

┃ 任 乙  ┃ 己 ┃ 禽 芮 辛 ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 騰蛇   ┃ 值符   ┃ 九天   ┃

┃ 景 丁  ┃ 杜 庚  ┃ 傷 辛  ┃

┃ 蓬 壬  ┃ 心 丁  ┃ 柱 庚  ┃

┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

分析判斷:開門落空亡之地,乘白虎凶神,工廠處於停產狀態,戊為資本逢空亡,且與癸相合,主被占壓,但由於戊落九宮為旺相之地,又乘天輔吉星,且天輔亦旺,故判斷資金為暫時缺乏。資金缺乏的原因可參看時乾,時乾丁落八宮,為入墓,且與壬合,遇騰蛇纏繞,產品賣不出去。(時乾克日乾,應判斷產品好銷,但由於入墓,銷售時機不到。)時乾落八宮,八宮不旺,而蓬星主大,取五行數,判斷為積壓產品500噸。庚為日乾老闆,逢杜門,老闆不願意買貨,原因是賣出去貨收不回資金。景門為經營策略,景門逢丁壬淫蕩之合,又遇騰蛇,竟因策略不當。六合為中介人,為代理商,臨驚門,為代理商擔心;乙奇落四宮為沐浴之地(沐浴為有欲望,光想好事,主財欲、桃花)。日乾生六合,自己想發展代理商;但六合克時乾,代理商不想乾代理的事,因為代理商有欲望,想發大財,而且乘天沖星,想儘快發大財。由於生門生日乾,能賺錢,但生門逢丙辛合,暫時沒有利潤,需等到生門旺或者合被沖開的時候有財,但是得積極努力,改變經營計畫、改變宣傳策略、發展代理商。

例二:2001年9月1日18時(辛巳、丙申、丁卯、己酉),陰遁九局,值符為天禽,值使為死門,寅卯空,石家莊納帕溪谷項目,在談一塊地,能不能賺錢,賺多少。

┏━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

┃ 九地   ┃ 玄武   ┃ 白虎   ┃

┃ 景 辛  ┃ 死 乙  ┃ 驚 己  ┃

┃ 心 癸  ┃ 蓬 戊  ┃ 任 丙  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 九天   ┃  ┃ 六合   ┃

┃ 杜 庚  ┃  ┃ 開 丁  ┃

┃ 柱 丁  ┃ 壬 ┃ 沖 庚  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 值符   ┃ 騰蛇   ┃ 太陰   ┃

┃ 壬 傷 丙 ┃ 生 戊  ┃ 休 癸  ┃

┃ 禽 芮 己 ┃ 英 乙  ┃ 輔 辛  ┃

┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

分析判斷:1、時乾生日乾,事情能幹成。

2、日乾丁落七宮為長生,有利發展,同時日乾庚旺;但丁下臨庚主有阻力。

3、日乾遇開門乘六合為有兩份以上的工作。

4、買地,值符為買貨人,死門為地皮,本局中死門生值符,購地必成,且有利。

5、戊與生門同宮,投資必贏利。

6、九星反吟主有不順,主事情反覆,丁奇臨庚,主手續不好辦。

7、值使為具體的辦事部門,為死門,逢天蓬、玄武為貪心,要好處,要大錢。值使克手續,故意為難,需要送禮。

8、反吟主事情反反覆覆不好辦。

9、生門落一宮,賺一個億,但上乘騰蛇,錢不好拿。

10、值符空亡以沖實之日為應期,同時時乾宮為2數,斷2003、2004年才能成。

二、對競爭對手的判斷原則

時乾為競爭對手,為談判對手、為敵方。月乾為同行,有時也為競爭對手。時乾最重要,月乾次之。

時乾乘騰蛇,對方詭詐,人不可交。乘太陰,暗地裡行事,也為詭詐,愛算計。乘白虎,格局好為直爽,格局不好,為猖狂。乘玄武,主曖昧、投機,搞小動作、違法,欺騙,不講理。乘九地,動作遲緩、待機而動,固執。乘九天,或者庚加丙,主外向,或者大張旗鼓的開拓市場。

時乾逢傷門,對手強,很厲害,不讓人。逢杜門,悄悄的辦事,悄悄的競爭。逢景門,策略型對手,戰術型對手,主紅火、熱鬧。逢開門,主同意,好辦事。逢休門或者丙加庚,主退讓,願意講和。逢生門,主贏利。逢天輔,比較文雅,有層次,好說話。逢天芮,不好辦。

時乾逢六合,對方是談判高手。

時乾克日乾對我不利;時乾生日乾,對我有利,可以和談;兩者比和,可以和平相處。時乾逢庚或者為庚,主兇狠。時乾逢辛,會違法,會不擇手段。時乾逢三奇,則對我方吉利。

三、奇門格局趨吉避凶的原理。

時間、空間、數理三者統一的模型。如伏吟利於買貨,反吟利於賣貨,庚加丙必須積極進攻,丙加庚則要消極退守。首先要分清主客,先動為客,後動為主;行動為客,靜守為主;先省為客,後聲為主;天盤為客,地盤為主。

天盤與地盤的關係是以五行生剋為依據判斷的。天盤奇儀可地盤奇儀,或者地盤奇儀生天盤奇儀利客。但是丙加庚利主,庚加丙利客,具有特殊性。

八神當中,九天利客,九地利主;八門當中,傷門利客,休門利主;九星當中,天沖星利客,天輔星利主。

在確定主客的過程中,首重大局,次重八門,再看奇儀,最後看八神。

戊加丙(龍回首),丙加戊(鳥跌穴),利求財,商戰必勝。

辛加丁,經商獲倍利。

日乾乘值使門,中介人效力,向著自己,相關辦事機構(政府部門)支持。

丁奇與值使門同宮,為玉女守門,本地經商獲利,不宜異地經營。

辛加乙(虎猖狂),乙加辛(龍逃走),凶格,合作雙方互不信任。

癸加丁(蛇夭矯),反覆無常有口舌。丁加癸(雀投江),有貨賣不出,有口舌,生是非。

庚加癸(大格),庚加壬,不得利。

庚加己(刑格),丙加六儀(悖格),逢之早抽身走人,儘快躲避開,也指企業內部混亂不團結。

日乾入墓,或者加壬、癸,縱見利而不能得手,寧可不賺錢也不能去投資。

庚加戊(伏宮格),戊加庚(飛宮格),此地不如他地,換地方(可靈活運用,如臨開門可讓商場、工廠換門)。

庚加日乾(伏乾格),日乾加庚(飛乾格),此人不比他人,防備遭人暗算(白虎凶神,防白虎咬人)。

五不遇時,白費力。

三奇入墓,或受制、受刑,企業內部不協調,不團結。

日乾、時乾逢沖,應當立即行動。要遵守事物運行規律。日乾、時乾逢合,被事情絆住了。

六儀擊刑,求財不得。

日乾庚加丙,主進攻,買貨有利。月乾庚加丙,對我方不利。

逢九遁格,在商戰中靈活機動才能取勝。

逢詐格,設計而動,要運用計謀取得成功。

測合伙人是否能長久,看日乾和月乾,如果都在內盤或者都在外盤,不會分開;如果一個在內盤一個在外盤,必分家。

側辦事時選擇人選,安排開門所沖之宮天盤奇儀的人去做事,容易成功。

調查、偵查對方選擇人選,以值符為我方,也為派出機關,值使為派出的人,即調查人,庚為被調查人,為地方,為競爭對手。值符宮、值使宮克庚宮或庚生值符、生值使,調查能成功、能得手;反之不成功。(逢開門有時主事情公開,敗露。)

散布訊息:丙為我,庚為敵,玄武為訊息。丙克庚、庚生丙、玄武旺相(旺相散布的面比較廣,休囚散布的面比較窄),事情可行,反之則不行。訊息真假以景門為用神,乘騰蛇、玄武為假訊息,遇空亡沒有訊息,旺相為真訊息。

例三:2001年6月11日13時20分(辛巳、甲午、乙巳、癸未),陽遁九局,值符為天蓬,值使為休門,申酉空,石家莊聯通公司租用一個廠子的辦公用房,對方以停電威脅,要錢。杜新會分析怎樣對付對方,要不要親自去找對方談判,雙方各是什麼狀態,去與不去各自利弊如何。

┏━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

┃ 九地   ┃ 九天   ┃ 值符   ┃

┃ 杜 丙  ┃ 景 丁  ┃ 死 己  ┃

┃ 柱 壬  ┃ 心 戊  ┃ 蓬 庚  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 玄武   ┃  ┃ 騰蛇   ┃

┃ 癸 傷 庚 ┃  ┃ 驚 乙  ┃

┃ 禽 芮 辛 ┃ 癸 ┃ 任 丙  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 白虎   ┃ 六合   ┃ 太陰   ┃

┃ 生 戊  ┃ 休 壬  ┃ 開 辛  ┃

┃ 英 乙  ┃ 輔 己  ┃ 沖 丁  ┃

┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

分析判斷:1、日乾落兌宮受制,乘騰蛇詭詐,也主有預測技術,逢驚門主擔心,落空亡心中沒有底,臨丙有權威,說了算,成天人吉星,吉。

2、對方時乾落三宮乘騰蛇主不講理,臨辛主錯誤、違法;乘天芮星,主貪心;玄武加辛,一貫不講道理;乘傷門,主態度強橫;庚加辛,為遠行車轍馬死。

3、雖七宮克三宮,但當前逢空,不克,大局伏吟,利主不利客,我去找對方談判我為客,因此我不宜親自去。

3、月乾為甲午辛,落六宮,逢開門,辛加丁,好格局,我與月乾的落宮比和,我能和同事協商,讓同事去。月乾逢天衝剋時乾,所以讓同事去。

4、開門為執法部門和我比和,所以我政府能克住對方,年乾也是當權者在六宮克時乾,我找到了政府領導,幫我解決了問題。

例四:2002年8月16日12時(壬午、戊申、丙辰、甲午),陰遁五局,值符為天芮,值使為死門,辰巳空,2002年公司讓我管尋呼業務,當時尋呼一落千丈,私立的尋呼公司,每年服務費5元,聯通公司每年服務費120元,為了立於不敗之地,打倒別人,我經過調查了解到所有的尋呼台都缺人,所以我準備採取釜底抽薪的方法,散布謠言說聯通招人,讓各尋呼台因人手不夠而垮台。判斷一下這個計謀行不行。

┏━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

┃ 太陰   ┃ 騰蛇   ┃ 值符   ┃

┃ 杜 己  ┃ 景 癸  ┃ 戊 死 辛 ┃

┃ 輔 己  ┃ 英 癸  ┃ 禽 芮 辛 ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 六合   ┃  ┃ 九天   ┃

┃ 傷 庚  ┃  ┃ 驚 丙  ┃

┃ 沖 庚  ┃ 戊 ┃ 柱 丙  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 白虎   ┃ 玄武   ┃ 九地   ┃

┃ 生 丁  ┃ 休 壬  ┃ 開 乙  ┃

┃ 任 丁  ┃ 輔 壬  ┃ 心 乙  ┃

┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

分析判斷:1、丙為我方,庚為對方,玄武為訊息。

2、玄武臨壬落宮旺相,散布訊息的範圍廣。

3、丙落宮旺相剋庚落宮,能成功。

例五:2003年6月13日18時51分(癸未、戊午、丁巳、己酉),陽遁三局,值符為天柱,值使為驚門,寅卯空。我管133業務,郭總管130業務。移動公司告訴郭總說明天要降價,看看應如何應對。

┏━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

┃ 值符   ┃ 騰蛇   ┃ 太陰   ┃

┃ 開 壬  ┃ 休 辛  ┃ 生 丙  ┃

┃ 柱 己  ┃ 心 丁  ┃ 蓬 乙  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 九天   ┃  ┃ 六合   ┃

┃ 庚 驚 乙 ┃  ┃ 傷 癸  ┃

┃ 禽 芮 戊 ┃ 庚 ┃ 任 壬  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 九地   ┃ 玄武   ┃ 白虎   ┃

┃ 死 丁  ┃ 景 己  ┃ 杜 戊  ┃

┃ 英 癸  ┃ 輔 丙  ┃ 沖 辛  ┃

┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

分析判斷:1、日乾為我,月乾為同事郭總,時乾為對方移動公司。

2、己加丙為悖格,對方公司內部管理混亂,決策有誤,乘玄武不符合市場規律,說明降價不符合市場規律。

3、因為移動既是對手也是同行,可以參看月乾,戊加辛,表示是錯誤的;戊在六宮為入墓,說明被逼無奈,採取降價措施;同時辛在六宮為沐浴,主想通過降價來達到賺錢的目的。同時說明郭總管的130要降價。

4、日乾丁落八宮為入墓逢死門,有空亡表示不能動,同時上乘九地,表明我暫時不能動應當待機而動,不能跟著降價。

5、八門反吟,移動此降價措施要反覆,果然過了一個月,又恢復了價格。

郭總管的130要跟著降價,我管的133不能降價。

例六:乙酉、庚辰、庚午、庚辰,陽遁一局,值符為天芮,值使為死門,申酉空,妻子測丈夫貸款辦工廠的效益。

┏━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

┃ 騰蛇   ┃ 太陰   ┃ 六合   ┃

┃ 開 丁  ┃ 休 癸  ┃ 生 戊  ┃

┃ 柱 辛  ┃ 心 乙  ┃ 蓬 己  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 值符   ┃  ┃ 白虎   ┃

┃ 壬 驚 己 ┃  ┃ 傷 丙  ┃

┃ 禽 芮 庚 ┃ 壬 ┃ 任 丁  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 九天   ┃ 九地   ┃ 玄武   ┃

┃ 死 乙  ┃ 景 辛  ┃ 杜 庚  ┃

┃ 英 丙  ┃ 輔 戊  ┃ 沖 癸  ┃

┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

分析判斷:1、開門為工廠上乘騰蛇,說明工廠在一個彎曲比較多的地方設立,開門落四宮旺相。測丈夫看乙,乙落八宮為旺地,狀態不錯。

2、戊為資金落宮空,與生門同宮,上乘六合,說明多渠道賺錢,辰月土旺,,亡不為空,賺錢較多。同時乘天蓬星,有地盤戊與辛相衝,資金走得快,現在沒有資金。

3、時乾庚為產品也為對方,乘玄武,貨被弄走了,不給錢,難以覓利。

4、反吟、伏吟風水總不祥,說明工廠的風水不好。

5、玄武和杜門同宮,一定是說假話。

例六之一:用上一局,某總經理測所雇用的廠長行不行。廠長年命為癸。

1、廠長用時乾庚為用神,上乘玄武,有事情瞞著經理。但乘天沖,幹活有衝勁,有一定能力。

2、癸乘太陰,有心計;乘休門,有點懶惰。

3、測廠長也取值符為用神,乘天芮,貪財;壬加庚,不給條件就要走了。

4、日乾與時乾同宮,乘玄武,職工不太滿意,有非份之想。日乾生景門計畫,應該抓緊時間制定計畫給職工提高待遇。

5、同時反吟局,事情有反覆,不能完全滿足職工的要求。

例七:2005年05月01日申時(乙酉、庚辰、乙酉、甲申),陽遁二局,值符為天輔星,值使為杜門,午未空,學員測本人經營房地產項目,同時測經營的健身中心。

┏━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

┃ 值符   ┃ 騰蛇   ┃ 太陰   ┃

┃ 杜 庚  ┃ 景 丙  ┃ 辛 死 戊 ┃

┃ 輔 庚  ┃ 英 丙  ┃ 禽 芮 戊 ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 九天   ┃  ┃ 六合   ┃

┃ 傷 己  ┃  ┃ 驚 癸  ┃

┃ 沖 己  ┃ 辛 ┃ 柱 癸  ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 九地   ┃ 玄武   ┃ 白虎   ┃

┃ 生 丁  ┃ 休 乙  ┃ 開 壬  ┃

┃ 任 丁  ┃ 蓬 乙  ┃ 心 壬  ┃

┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

分析判斷:關於房地產項目:1、值符為買主,死門為土地。

2、求測數目看時乾宮,庚在四宮旺,斷本次買的土地為400畝。

3、日乾落宮生時乾宮,特別想買入,乘玄武,又乘休門,不想實際搞建設,乘天蓬,判斷想倒手掙大錢。

4、丁奇入墓,證件辦下來還需很長時間,需要等秋天衝出來才能辦下來。

5、生門為利潤,數字為1、5、8,因入墓,取5,斷利潤為5000萬。

6、大局伏吟利買貨,值符剋死門,有點麻煩事。

7、看地的情況,根據時乾判斷,乘天輔,判斷為地上樹太多,會因此有爭執。

8、日乾臨太歲,斷有後台,臨休門為政府部門的高官;乘玄武,生值符、值使,有走後門,送禮。

關於本人經營的健身中心:1、開門為健身中心,臨祿位,生日乾;乘白虎,主寬敞,經營前景不錯。

2、大局伏吟,主破財傷人,當前不賺錢。

3、日幹上乘玄武,有減稅免稅的情況。

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