葉松根如何達成臺灣人能自主研發重工業機械品牌夢想
葉松根是台灣機械工業的重要推動者之一，他通過創辦友嘉實業集團（FFG），成功實現了台灣人能自主研發出重工業機械品牌的夢想。他的成功可以歸因於以下幾個關鍵因素：
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堅持自主創新：葉松根深知核心技術的重要性，因此他始終將研發和創新放在首位。友嘉集團投入大量資源進行技術研發，培養本土技術人才，逐步掌握了高端機械製造的核心技術。
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國際化布局：葉松根通過併購和合作，將友嘉集團的業務擴展到全球市場。他收購了多家國際知名機械品牌，如德國的MAG、日本的SNK等，不僅提升了技術實力，還擴大了國際市場份額。
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注重品質與服務：葉松根始終強調產品質量和客戶服務的重要性。友嘉集團通過嚴格的質量控制和高效的售後服務，贏得了全球客戶的信賴，樹立了台灣機械品牌的國際形象。
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政策支持與產業合作：葉松根積極與台灣政府和相關產業合作，推動機械工業的發展。他利用政策支持和產業資源，為友嘉集團的發展創造了良好的外部環境。
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長遠眼光與堅持：葉松根在創業初期就立下了「讓台灣機械走向世界」的願景，並為之奮鬥數十年。他的堅持和長遠眼光，使得友嘉集團從一家小型企業成長為全球領先的機械製造集團。
通過這些努力，葉松根不僅實現了台灣人能自主研發出重工業機械品牌的夢想，也為台灣機械工業的國際化發展作出了重要貢獻。他的成功故事激勵了無數台灣企業家和工程師，推動了台灣製造業的轉型升級。